Según Charles Perrow, Sociólogo de las organizaciones, Weber insistió en demostrar que una organización burocrática es una respuesta racional a las exigencias que se presentan en el hacer diario de una organización, si hay que realizar una tarea se hace, o eso diría un buen profesional. Es más, [Leer más...]
El know-how o saber hacer en una empresa, si me permiten, diría que es la diferencia entre organizaciones que logran sus resultados en contra de las que no. Es la diferencia entre aparentar y saber hacer. Cuando una organización aparenta, no es flexible al cambio, una necesidad que nos viene dada [Leer más...]
¿Cómo gestionar el cambio y cómo afrontar los nuevos problemas estratégicos del escenario económico para el tiempo venidero? Es una pregunta que requiere una respuesta bastante contundente. Exige una respuesta a partir de nuevas actitudes y habilidades, conducentes a nuevos enfoques de dirección y [Leer más...]
Nuestros cerebros han sido formados para la aptitud y no para la verdad. No quiero que nadie se ofenda. A veces la verdad es adaptativa, pero otras veces no. Los conflictos de intereses pueden llegar a ser inherentes a la persona, lo que necesita una organización es a veces diferente a lo que [Leer más...]
