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La Harvard Business Review publicó hace un año una tabla en la que podíamos ver como serían o es el nuevo liderazgo en la empresa. En el artículo que hablamos de liderazgo transacional y transformacional comprobamos las diferencias entre tener carisma y simplemente estar puesto ahí para guiar a un equipo.

¿Cómo está cambiando el estilo de liderazgo en la empresa?

 

Liderazgo en la empresa antiguo.

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  • Está cerrado al mundo y es inaccesible.
  • No puede cometer errores en público.
  • No revela intereses personales.
  • Quiere tener toda la información para no fallar en las preguntas.
  • El liderazgo se posee y se mantiene.
  • La información no se comparte. La mantengo y la uso a disposición de mis intereses.

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Nuevo liderazgo en la empresa.

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  • Estoy abierto y accesible al mundo. Fortalezco mis relaciones con todos.
  • Soy humano y como tal cometo errores. Pido disculpas rápidamente y subsano los errores cometidos.
  • Son mis intereses, aficiones y pasiones las que me hacen atractivo para mi organización.
  • Busco respuestas en toda mi red de homónimos y gente de cualquier estrato en la organización.
  • El poder se comparte y hago que crezca en los demás.
  • La transparencia es una de las piedras angulares de mi liderazgo.

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Seguro que conocéis líderes y líderes de organizaciones. No es lo mismo ejercer liderazgo en la empresa que son claves en el funcionamiento. Una persona clave en la empresa en la llave para poder llegar a rumbo un determinado objetivo. Es el instrumento para la consecución del mismo. El ejercer liderazgo en la empresa hace que seas capaz de asentar las bases y el camino para que una organización sea equitativa, transparente, fiable, generosa y humana.

Os dejo la diferencia, en este vídeo, entre un líder y una persona clave. ¿Has olido alguna vez la Capilla Sixtina?.

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